Compliance
Management

Kompetente Unterstützung für den Ausbau Ihres CMS

Ihr Vorteil

Der kontinuierliche Ausbau von Compliance-Management-Systemen erfordert fundierte Projektarbeit. Sehr häufig sind die Ressourcen im Bereich Compliance nicht für den Mehraufwand aus der Projektarbeit ausgelegt.

mcore unterstützt Ihr Compliance-Team in der Projektarbeit und federt so Ressourcen-Engpässe ab. Kompetent und zuverlässig  übernehmen wir Aufgaben in allen Projektphasen: Von der klaren Definition des Auftrags, der Stakeholder-Analyse, dem Anforderungsmanagement, der  abgestimmten Konzeption, über die Implementierung, bis zu Testbetrieb und Rollout.

Fundierte Kompetenz

Mehr als 15 Jahren Erfahrung in Projekten für international agierende Unternehmen bilden die Grundlage meiner Expertise. Kennzeichen meiner Arbeit ist die ganzheitliche Sicht auf die Erfordernisse im Compliance-Projekt. Entscheidend ist ein effizientes Anforderungsmanagement, das die maßgeblichen Interessensgruppen einschließt und das .besonderes Augenmerk auf die Projektkommunikation. 

Die Umsetzung der Lösung in effiziente Geschäftsprozesse und IT ist damit noch nicht garantiert, aber erfolgt damit auf einer abgesicherten Basis.

Beispielhafte Aufgabenstellungen

  • Harmonisierung der Risiko-Analytik mit vorhandenen Systemen
  • Einführung von Business Partner Due Dilligence
  • Workflow-Optimierung im Incident-Management

 

Typische Rollen für mcore

  • Programmleitung Ausbau Compliance-Management-Systems
  • Projektleitung ausgewählter Initiativen
  • Lead Business Analyst für das Anforderungsmanagement

Referenzen

Kontakt

note@management-core.com

Büro: +49 69 6199 2088
Mobil: +49 178 769 952 4

Günther Eufinger
Starkenburgring 16

63069 Offenbach am Main